På årsmøtet i Innakva bedriftsklynge vedtok deltakerne strategien for videre arbeid, som blant annet innebærer at det skal jobbes for eierskap i Akvalab sør.

Det var godt oppmøte fra medlemmene i Innakva bedriftsklynge da det i midten av juni ble invitert til årsmøte. Flere saker stod på agendaen, blant annet arbeidet med å opprette et marint opplæringskontor.

- Et lokalt opplæringskontor med lokal kjennskap til næringslivet vil kunne kvalitetssikre læringsmål for lærlingen. Samtidig vil det støtte næringslivet gjennom at ansatte holder seg oppdatert på faget, sa styremedlem Federico Håland Gaeta i sitt innlegg. Han er også forsker hos NIVA og lærer på blått naturfag ved Flekkefjord videregående skole.

Møtested. Gode samtaler i pausen mellom Anne Lene Dale (til høyre) og Isaline Herrada og Jeff Schnell fra Cyanotope. — **Møtested.** Gode samtaler i pausen mellom Anne Lene Dale (til høyre) og Isaline Herrada og Jeff Schnell fra Cyanotope.

Gjenvalgt. Styreleder i Innakva bedriftsklynge, Trond Rafoss. — **Gjenvalgt.** Styreleder i Innakva bedriftsklynge, Trond Rafoss.

Positiv kombinasjon

Trond Nevisdal fra EVN AS var blant dem som støttet forslaget. Han deltok digitalt.

- Det er positivt med kombinasjonen av næringsliv med klynga og opplæringskontor med læringer. Jo mer vi får samlet blå kompetanse her, jo bedre, sa han.

Andre på møtet mente at dette også ville være relevant for fremtidig rekruttering til næringa. Det ble bestemt at klynga skal arbeide med å få dette på plass.

Endringer i strategi

Det ble en gjennomgang av strategi, og hvordan klynga har arbeidet det siste året. Det ble vedtatt at Blå kro, et tiltak for å bygge nettverk og kompetanse i blå bedrifter, skal fortsette annenhver måned istedenfor hver måned. Strategi 1: Være saklig og konstruktivt talerør for bedriftene

Tiltak 1.1: Gjøre henvendelser til myndighetene
Tiltak 1.2: Arrangere dialogmøter i regionen
Tiltak 1.3: Gi innspill til offentlige planer

Valg av styre

Ved valg av styre ble Trond Rafoss og Federico gjenvalgt som henholdsvis styreleder og styremedlem. I tillegg består styret av Åge Igland og Alexander Stene. Her kan du lese årsmeldingen 2019.

Strategi 2: Eierskap i Akvalab sør AS

Tiltak: 2.1: Initiere FoU-prosjekt
Tiltak 2.2: Drive lobby-virksomhet for Akvalab sør AS

Strategi 3: Bygge identitet og kunnskap for næringa

Tiltak 3.1: Møter for deltakerne annenhver måned (Blå kro)
Tiltak 3.2: Medieoppslag
Tiltak 3.3: Nettside med tydelig kommunikasjon

Strategi 4: Samarbeid

Deltakere i Innakva bedriftsklynge Ved utgangen av 2019 var det 31 deltakere i klynga:

Aegir Havbruk
Baug aqua
Cyanotope
EVN
Feedback Aquaculture
Fiskelaget AS
Fjord Service Flekkefjord
Fjordservice teinefisk
Fjordservice transport
Hellesund fiskeoppdrett
intoto
Joachim Stoss
Korshavn havbruk
Landbasert akvakultur Norge
Lygna sjømat
MT Separation
Nautisk Handel
Navigare Logistics
NIVA
Nor-Dan Composites
Nor-Dan Marine
Norsk oppdrettsservice
Norsk oppdrettsvaksinering
Norsk ørret
Norway Seaweed
ROV & dykker service
ROVpartner
Stolt Sea Farm Turbot Norway
Vanntun settefisk
Venturos
Vidar Birkeland (firma)

Tiltak 4.1: Være representert i styringsgruppa for Blått kompetansesenter sør og være engasjert i utviklinga av dette initiativet.
Tiltak 4.2: Delta i regionråd og andre relevante fora
Tiltak 4.3: Samarbeid med andre klynger og kunnskapsmiljø

Andre saker som ble vedtatt:

Arbeide for å eierskap i Akvalab sør:

Styret får fullmakt til arbeide fram en avtale med Lister Nyskaping om at klynga trer inn som eier i Akvalab sør AS.

Engasjement av leder i klynga

Styret får fullmakt til å engasjere leder og administrativ ressurs for klynga.

Honorar for styrets arbeid
Internt arbeid for klynga kan kompenseres med et honorar på 450 kr per time, og reiseutgifter etter statens satser/kvittering. Den kompenserte skal legge fram dokumentasjon på antall timer/reiseutgifter. Det vil være opp til styret å fastsette i hvilken grad honorar blir gitt, der styret tar hensyn til bedriftsklyngens økonomi.